Formations gestion de projet

Faire de la gestion de projet ne s’improvise pas, même avec les outils les plus complets !

Cela ne se résume pas non plus à réaliser un beau planning initial et théorique; le plus difficile, justement, est non pas de créer les projets, mais plutôt de les piloter afin de respecter les objectifs initiaux.

D’expérience, un projet est sans cesse perturbé : problèmes techniques, temps alloués trop justes dans un contexte concurrentiel, dépenses imprévues, ressources surchargées par d’autres projets, impossibilité d’estimer la charge consolidée et la disponibilité de ces ressources, arbitrages difficiles et forcément imparfaits entre responsables de projet pour prioriser telle ou telle tâche…

Et on reproduit souvent les mêmes erreurs de projet en projet, faute d’un bilan critique sur les problèmes rencontrés.

Sans compter certains outils de gestion de projets qui confondent « avancement des tâches » et « heures réalisées » : ce n’est pas parce que les heures tombent sur les tâches que celles-ci avancent…

Choisir un logiciel de gestion de projet complet

Avec VisualProjet, les chefs de projet et leurs collaborateurs disposent d’un outil complet, pour traiter les portefeuilles de projets, gérer des plannings Gantt réalistes, arbitrer la charge de travail et la disponibilité des collaborateurs, les échéances, l’avancement des tâches, les tableaux de bord, les objectifs fixés, qu’il s’agisse de grands projets ou d’une multitude de petits projets, selon différentes méthodes (par livrables, agile, Mind mapping collaboratif, Kanban…).

Le retour d’expérience est pleinement intégré, par la capitalisation des problèmes rencontrés, la saisie des temps, des compléments aux plannings, la référence initiale au lancement des projets, la gestion des revues de projets, la remontée d’information par les membres de vos équipes, etc…

À l’usage, parce qu’il est basé sur des fonctions essentielles et sans superflu, VisualProjet est plus simple et puissant que des solutions complexes très connues, et plus complet et efficace que la plupart des solutions SAAS actuelles… 

Une journée de formation au logiciel

APYDAE dispose d’une expérience de plus de 30 ans en gestion de projets de toute taille. Cette expérience est transmise lors de la journée de formation au logiciel, qui facilite la prise en main et permet d’explorer les différentes possibilités.

Des tutos et articles sur ce blog viennent compléter votre formation.

Il y a également d’excellentes ressources sur internet :

– MOOC de l’école centrale : https://www.classcentral.com/course/independent-mooc-gestion-de-projet-2300

– Cours de gestion de projets : https://gestiondeprojet.pm/

Choisir un service support disponible et réactif

APYDAE assure un service annuel de support, classé 9.5/10 en 2017 par un organisme indépendant.

C’est la garantie d’avoir un soutien efficace dans votre prise en main et votre utilisation de VisualProjet.